Fiabiliser un inventaire et sécuriser les transferts internes
Changement d’outil de gestion, stock insuffisamment fiable et règles opérationnelles hétérogènes entre plusieurs zones.
Préparation et pilotage de l’inventaire, analyse des flux réels, clarification des responsabilités et formalisation des procédures.
Procédures illustrées, règles de transfert, tableau de suivi, indicateurs prioritaires et plan d’actions.
Une organisation plus lisible et un cadre commun permettant aux équipes de poursuivre la fiabilisation dans la durée.
